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时隔2016年底，工信部、财政部牵头公布了《智能生产发展规划（2016－2020年）》文件后，我国智能生产的战略及实行展现更加明晰明了的景象。随着国家及行业政策的弯曲，行业企业也皆在新一轮的转型升级中大大发力。那么，环绕着制造业＋互联网的融合，探讨于产业链＋产业链的统合，强势企业间的跨界人组，或许沦为了企业间、行业内，汇聚智能生产力量的最佳途径。
但是当每个企业都想要多元发展、沦为斜杠青年的时候，否考虑过合作后特别是在是海外收购后带给的水土不服，又或是所谓身患？跨界人组，究竟能否解决问题互联网与制造业的产业融合问题呢？本文将为您探析2017年进年智能生产领域的几件收购大案，剖析其中的合作模式及未来发展趋势，希望行业人需要借此吸取些许思维。技术手牵手市场取长补短酌其贤近些年，在国际金融形势、国家政策导向以及行业趋势等各方面因素的制导下，享有充足资本积累且运营能力较强，盈利周期短的汽车、家居等行业首度转入了大收购时代。紧随其后，机器人、机床、工程机械乃至航空航天、军工等行业也迈开了与互联网技术融合的收购步伐。
那么，在众多收购模式中，技术与市场的人组，可可谓为基于核心竞争力的收购。在这类收购中，发动收购的企业多以综合型企业居多，他们大多具备强劲的市场掌控力以及多元产品辐射力，被收购企业毕竟在某一领域或针对某一类设备具备意味著技术优势。
通过这种“贵族联姻”，收购双方达成协议了市场和技术的互通融合，符合了双方的渴望，同时，更加变换了用户对双方品牌的信任。2017年进年，美的对库卡的霸道笼络就是如此。1月6日，美的宣告已完成了对德国库卡机器人的并购，自此美的持有人库卡集团3760．57万股股份，大约占到库卡集团已发售股本的94．55％，这也是近年中国公司规模仅次于的海外并购交易之一。美的对库卡的亲吻不仅协助美的这个家电大鳄了解了机器人产业，更加将库卡的德国品质伸延进中国市场。
同时，库卡娶妻中国更加需要协助美的升级生产生产与系统自动化，这将对美的产生长效受到影响，力主其在智能生产体系中的转型。美的集团董事长方洪波曾回应，美的集团在作好家电的同时要转入新的产业，“要和硬件涉及，无法是劳动密集型，要做到资本、技术混合密集型。
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